高橋朗

最後にマカイラのご紹介をさせていただき、「非市場戦略／PAのススメ」についてお話しをさせてください。

ここまで抽象論が多く続いたので、四つほど具体的な事例を交えてPAについて説明します。なお、必ずしもマカイラが手掛けた事例とは限りません。

こうした非市場戦略やPAがなぜ重要なのでしょうか。私見として、二点挙げさせていただきます。

今日は、「スタートアップの新・必須科目！非市場戦略とパブリックアフェアーズ」と題しまして、こんな四部構成でお話しいたします。

「公共戦略のWhy・What・How 企業が市民セクターに期待すること」講演レポートの後編では、草の根のアドボカシー活動を行っている方やＮＰＯ、スタートアップ企業などが、大企業とどのように連携していくといいか、２つの時代背景からお話いたしました。

市民アドボカシー連盟が主催する『草の根ロビイング勉強会』にて、「公共戦略のWhy・What・Howと、企業が市民セクターに期待すること」をテーマにマカイラ株式会社の高橋朗がパブリックアフェアーズについてお話しました。当日の講演内容の一部をご紹介いたします。